有二十多年了，那时机电车间用煤数量考核积极性不高，每个班计算数量比较笼统，没有统一标准，用煤数量和产汽量不成正比，煤用了很多，汽却供应不足，造成很大的浪费，后来锅炉房开小会的时候提出要制定统一考核标准，三个班都要考核用煤数量以及产汽数量，第二天就从白班开始实行，先用铁车装好，再用面篓子称好每一班所需用煤数量，倒在操作台旁边备用。计数由邹秀江同志负责登记，未使用过的煤也是有记录数量。锅炉房师傅将信将疑，说“这个死眼镜又在做什么名堂”，经过一个月的计量以后，效果明显提升，用煤数量减少了，产汽量也足了，员工烧煤的积极性提高了，公司员工都争着想去锅炉房。

翁爱民